西門子醫(yī)療宣布重大戰(zhàn)略調(diào)整

業(yè)務(wù)區(qū)域：

之前，全球業(yè)務(wù)劃分為亞太區(qū)、北美區(qū)、拉美區(qū)、中歐區(qū)、中東區(qū)、非洲區(qū)、東北亞區(qū)以及西歐和西非區(qū)。

戰(zhàn)略調(diào)整后，八個大區(qū)精簡為三大區(qū)：美洲區(qū)、歐洲區(qū)和亞太區(qū)。

其中最引為注目的亞太大區(qū)，新調(diào)整后的亞太大區(qū)由原亞太區(qū)總裁Elisabeth Staudinger Leibrecht負責。

這與今年10月內(nèi)部會議上，首席執(zhí)行官Bernd Montag強調(diào)的：“我們必須保持野心和進取心，勇于邁出舒適區(qū)，重新思考公司的流程和結(jié)構(gòu)”相呼應(yīng)。

架構(gòu)的變革也會帶來人事的調(diào)整。在此之前，西門子醫(yī)療已經(jīng)更換全球CFO，中國區(qū)CFO…在此之后，也許還有高管調(diào)整動作。

作為西門子集團最賺錢的業(yè)務(wù)。Michael Sen曾說：“Siemens Healthineers即將成為一家上市公司，我們的起點將會非常高�！涓摺洳粌H體現(xiàn)在以往財年的業(yè)績上，還意味著我們處于許多行業(yè)的領(lǐng)先地位�！�

Michael Sen的發(fā)言不難看出西門子醫(yī)療上市之后的野心。

IPO后“寬松”的中央控制，使醫(yī)療業(yè)務(wù)能在快速變化的醫(yī)療領(lǐng)域更好運營自己的資金，并使其有獨立的市場價值，消除一些“集團折扣”對醫(yī)療業(yè)務(wù)估值的影響。